Imagineer Tony Baxter ngusir Klasik Disneyland's Classic Sub Ride Back from the Depths
Oktober 2007
Ing hampir saben film Disney animasi klasik, karakter sing isih enom dipisahake saka kulawargane, kerep ana ing kondisi tragis, lan kudu nerusake perjalanan heroik kanggo nyedhaki bareng karo wong sing dikasihi - kayata clownfish sing plucky saka Finding Nemo . Film animasi komputer Pixar sing populèr yaiku inspirasi kanggo kagiyatan high-profile sing miwiti debut ing 2007 ing Disneyland. Maca review Pendhaftaran Nemo Submarine Voyage.
Uga, Disneyland ora debut minangka kulo anyar, persis. Disney's Imagineers, penyihir kreatif sing ngembangake taman lan atraksi perusahaan , nambahake overlay "Finding Nemo" menyang Voyage Submarine klasik, perjalanan sing dibintangi ing taun 1959. Lan meh tatu ing taun 1998.
Voyage Submarine nyebrangi dhewe kaya karakter utama ing film Disney. Ing sawijining wektu, ana sinar sing miyos saka Disneyland - nyaketi E-Ticket sing nyata nyata ing taman kasebut. Sawise taun-tahun indifference, Nanging, iki dijauhi lan meh ditinggal kanggo mati. Luar biasa, wong jahat ing Disney melodrama iki perusahaan Disney dhewe. Ngenal ing wektu kasebut ing mentalitas dhasar sing ngasilake kauntungan perusahaan liwat integritas kreatif, Disney nyuda daddy gedhe, ala kanthi narik plug ing anak. Ngemot biaya pangopènan sing dhuwur kanggo subs, dekomposisi kasebut - kanthi awujud - lan ninggalake lagune kosong lan bolongan gaping ing atraksi atraksi Disneyland.
Kanthi matur nuwun sanget, crita iki wis pungkasan Hollywood (OK, Anaheim). Karakter utama liyane ing saga Submarine Voyage yaiku Tony Baxter. Minangka bocah enom sing tuwuh ing Southern California, panjenengané minangka pengunjung Disneyland sing seneng banget nyedhaki sub kasebut lan pungkasané dadi ksatria putih sing mbantu nyelamat saka pati tartamtu.
Aku lungguh bareng karo Baxter, saiki wakil presiden senior, pangembangan kreatif ing Walt Disney Imagineering, ing awal taun 2007 kanggo sinau babagan lelana sing dawa lan intrik karo atraksi submarine. Baxter, ternyata, kaya pinyin kaya Nemo.
Baxter nyebar menyang Subs
Nalika dheweke numpak lan ngobrolake Voyage Submarine Disneyland nalika isih enom, nalika musim panas taun 1969 Baxter pancen wiwit ngembangake pengawetan sing kuat marang atraksi kasebut. Minangka bocah enom, geek Disney sing wis suwe nyambut gawe ing taman sing pungkasan banjur nuntun dheweke menyang posisi operator jaran kanggo subs. Saklawasé patang puluh taun salajengipun, piyambakipun saged damel manéka pre-ride tanpa kalah. "Dinamika Umum, para tukang Nautilus nampi sampeyan ...." Dheweke kerja ing Disneyland limang taun.
Sanalika sawise kuliah, Baxter bali menyang Mouse kanthi cara Walt Disney Imagineering. Minangka nasib, penugasan kapindho minangka Imagineer kanggo mbantu instalasi daya tarik selam 20.000 Leagues Under the Sea ing Walt Disney World's Magic Kingdom ing Florida .
"Padha ngerti aku wis nyambut damel ing California," ujare. "Pengalaman lapangan menehi kula pangertèn sing apik babagan apa sing bisa kita lakoni ing Imagineering." Bibar ngeling-eling benten-bentas, atraksi kapal selam badhe ngadhepi, Baxter nyebataken bilih piyambakipun asring dipunparingi bantuan kanggé ndandani kretan Florida.
"Sifat ngresiki apa-apa sing ditahan ing banyu bisa banget nuntut," ujare. Lan larang. Contone, Baxter nyatakake yen ora digunakake kanggo perawatan lan perbaikan kreteg, taman kudu migunakake penyelam sing dilatih.
Sawise sub-sub kasebut diwiwiti sawisé Taman Magic Kingdom debuté ing taun 1971. Ana ing taun 1994. Senadyan ora ana sing ngganti, nasib 20.000 klas kasebut disegel nalika taman Florida diisi lan dilapisi liwat laguné. [Update: Taman wis wiwit ngembangake Fantasyland lan nggabungake tanah sing sub kasebut digunakake.] Nalika biaya pemotong ngeset periscope ing California lan ditutup sub trek sawetara taun mengko, padha paling sethithik ngiwa minangka glimmer pangarep-arep kanthi ninggalake Lagoon utuh. Nanging, yagene Disney kepéngin numpuk salah sawijining atraksi populer?
Mbalik ing dina nalika taman Disney nggunakake buku tiket, Baxter ngandhani yen saben atraksi wis langsung, bisa diduweni revenue. Beban kanggo operate lan njaga kulo bisa diimbangi karo penghasilan sing digawe ing dodolan tiket. Wiwit atraksi E-Tiket kaya Voyage Submarine sing digawa ing dhuwit beaucoup, biaya operasi sing dhuwur bisa ditampa. Sawise Disney pindhah menyang format pay-one-price, anane persepsi diganti. Ora ana impact revenue sing jelas saka salah sijine atraksi, lan jurusan sing bisa diawasi kanthi dhuwur kaya subjek bisa dituduhake minangka saluran biaya.
Miturut Baxter, Voyage Submarine nandhang wektu angel nalika perusahaan nyembah ing misbyah maksimal keuntungan. Michael Eisner, sing dadi CEO Disney nalika iku, wis dadi juru wicoro perusahaan nalika wiwitan pamrentahane, nanging wis ngalami halo dheweke nalika kabegjane mulai gagal. Eisner njabat Paul Pressler minangka presiden Disneyland ing pertengahan 1990-an. Kanthi kuat (sawetara bisa ngomong ora adil) fokus kanggo ngurangi biaya lan wringing keuntungan, Pressler ngusul subs 'budget pangopènan. Sing nyebabake lelandhesan alon lan sedhih. Kanthi kurang dhukungan lan armada Florida sing wis ilang, dina iki kapal Voyage diétang.
"Dina Paling Pinunjul saka Uripku"
Kuntilanak ditutup ing September 1998. Baxter ngendika, dheweke duwe kenangan terang ing dina sing kondhang. Kanthi mekar pomp (sanajan kondisi kasebut angel banget), Disneyland nggawa band militer lan laksamana kanggo mbatalake kapal kasebut kanthi resmi. Pressler ngetung Baxter, nyritakake dheweke mikir yen acara kasebut menarik, lan kepengin ngerti manawa dheweke felt cara sing padha. "Aku ngomong, 'aku nyuwun pangapunten, iki minangka salah sawijining dina paling ora ana ing uripku.' "
Sajrone dina akhir operasi, Baxter ngrungokake bocah cilik sing matane sudhut takon marang bapake apa anak duyung sing nyata. Panjenenganipun ngandika bilih piyambakipun nedahaken atraksi punika taksih nggarap sawetawis taun 1950-an pangopènan vintage lan boten sae. Baxter manggon ing Voyage Submarine sedina muput lan numpak kapal pungkasan. Minangka docked, piyambakipun vowed, kanthi cetha Scarlett O'Hara, sing sesuk bakal dina liyane kanggo nolak patemon. "Aku banjur mutusake lan ana sing, sanajan aku isih nggarap perusahaan iki, (sub) bakal mbukak maneh."
Apa sing nggawe bakat Baxter kanggo subs ing pasuryan saka adversity? Temtunipun, kenangan masa kanak-kanakipun nandur wiji, lan taun minangka operator kulo nyokong kesetiaanipun. Nanging ana liyane sing ndhukung semangat evangelis.
Baxter ngandharake yen dheweke digunakake kanggo nyebutake telung sing ditemokake dheweke wis mbentuk segitiga taman lan paling apik nandakake macem-macem Disneyland lan daya tarik unik: ngunjungi karo presiden lan ngrungokake pamrayogi inspirasi Great Moments karo Pak Lincoln (sing duwe kesulitan dhewe; ing taun 2007, Disney ngandharake yen atraksi kasebut bakal mbukak maneh), nglembara ing Dumbo the Flying Elephant, lan lelungan ngubengi tutup es ing kutub ing Voyage Submarine. "Luwih teka menyang roller coaster, Disneyland dadi luwih 'normal'," ujare Baxter. "Aku yakin subs minangka kritis kanggo kesehatan (taman)."
Subs wis disuntikake menyang Badai Sampurna
Sawise ditutup lan ora dikendalekake maneh, kesehatan saka anak yatim piatu kurang luwih cepet. Baxter nonton lan nunggu kesempatan kanggo resuscitate subs. Ing taun 2001, film animasi Disney, Atlantis: Kakaisaran Hawa nyedhiyakake wiwitan palsu. Adhedhasar kutha mitos ing mitos, film kasebut narik kawigaten kanggo numpak prau maneh. Tim Baxter ngembangaken atraksi mockup. Banjur film iki dirilis. Kantor kothak kurang antusias mateni proyek kulo.
Ing taun sabanjure, pangarep-arep bakal diunggahake maneh nalika film animasi Treasure Planet , adhedhasar novel klasik, Treasure Island , menehi tema liyane sing bisa diterusake, nanging gagal nambah harta karun kanggo dodo Disney. Sekawan taun sawisé ditutup, kedadeyan iku kudune isih tetep ing dharatan garing selawase.
Sawise seri acara, ana badai sing sampurna, kanggo nyelehake maneh menyang lagune. Efek khusus wong ing Imagineering ngembangake teknologi proyeksi groundbreaking sing "kabeh wong pancen mlayu," ujare Baxter. Iku nyetel panggung kanggo nggabungake karakter animasi menyang lingkungan "banyu".
Ing wektu sing padha, film sub-worth gestating, Finding Nemo , katon duwe potensial gedhe. Lan Matt Ouimet nggawa pikirane sing luwih akeh - lan buku cekak - dadi peran minangka presiden Disneyland tinimbang para predator, Pressler lan Cynthia Harriss. Nalika Nemo mundhut donya kanthi badai sawisé dirilis taun 2003, Imagineers nglakoni lampu-lampu udhara lan nyebabake mesin Nautilus supaya bisa ngundhakake piranti kasebut.
"Ing wektu iku, aku ngerti babagan cara kerja ing jaman Internet," ujare Baxter. (Hei! Apa tegese kuwi?) Dheweke duwe tim mbangun sub Nemo-adorned lan diselehake ing laguna ing Disneyland ngendi sing nunggang monorel bisa ndeleng.
"Aku ngerti dheweke bakal njaluk buzz," Baxter ngandika karo ngguyu. "Lan ora ana Buzz." Manajemen Disney nate keprigelan babagan minat Baxter sing wis dikembangake. Kanggo njaga bangunan momentum, Imagineers nggawe mockup sing kalebu teknologi proyeksi anyar lan nganakaké presentasi kanggo Ouimet. "Aku pancene ora pengin kaya iki," ujare presiden Disneyland sawise ngalami sub demonstrasi, miturut Baxter. "Iku fantastis ... nanging, iku bakal dadi larang."
Baxter ngandharake yen sanajan dheweke ngandakake yen kulo bakal ngetokake efek garing, Ouimet yakin yen kabeh kembange ana ing jero banyu. (Mesthi wae kowe bakal kabukten uga.) Mangkono uga akeh sing numpak jaran ing gedhong pertunjukan sing ora nduweni banyu, nanging sampeyan bakal sumpah ngombe kabeh wektu.) Tegese gedhe banget, Ouimet cukup suwe. Panjenenganipun dados juara kembar ingkang dipunbayangaken lan kritis ningkataken proposal kangge kakuwaosan ingkang sampun wonten. (Ouimet wiwit ninggalaké House Mouse.)
Kanthi rezime kekuwatan paling anyar sing dadi, subsistem Nemo ditingkatake dadi lampu ijo. Iki minangka proyek taman utama pisanan kanggo CEO Disney, Bob Iger. Iki uga minangka proyek utama pisanan kanggo John Lasseter ing posisi minangka penasihat kreatif Imagineering. Lasseter kepala departemen kreatif Pixar uga produser eksekutif, yep, Finding Nemo .
Lan wis, kabeh akun, sukses banget kanggo wong-wong sing terlibat - kalebu Baxter. "Dibandhingake ing ngendi kita ing taun 1998, nalika kita duwe perusahaan sing meh ora bisa ngenteni kanggo nutup (subs) mudhun, mesthine luwih apik kanggo ndeleng komitmen lan dukungan," ujare.
Daya tarik kasebut minangka kabungahan kanggo boomers bayi kayata Baxter sing tansaya gedhe kanthi nyaketi klasik lan bocah-bocah ing jaman saiki sing kepenak ing kabeh perkara Nemo. Iku minangka embajaning sub pahlawan asli lan modhèl crita sing unik, nalika nggabungaké dosis sing paling canggih ing abad 21-razzle.
"Aku wis ngubengi bundhas," ujare Baxter, minangka subs sing bali ngubengi Waters Disneyland. Sembilan taun sawisé ngrampungake upacara decimissioning sing grim, Baxter bali ing laguna kanggo mbiyantu babagan resmine. Mesthi wae dheweke bisa ditemokake ing prau saka wektu kanggo wektu, mesthine bakal nyengir-nyedhot nyenyet nalika dheweke ngeling-ngelingake bocah-bocah sing mumbul-mumbul takon marang wong tuwa kasebut manawa iwak nglangi ing njaban portholes iku nyata.